A Fideszhez közel álló fejlesztéspolitikai szakértő által irányított vállalkozások mögött többmilliós adószámlák és tartozások maradtak, miután a cégek felszámolásra kerültek – derül ki az atlatszo.hu cikkéből.

Mi a közös az adóhatóságban, a fővárosi parkolási társulásban és a Budapesti Elektromos Művekben? Mindegyiknek tartoztak azok a Kőrösi Koppány érdekeltségébe tartozó cégek, amelyek kifizetetlen számlákat hátrahagyva szűntek meg.

Nemrégiben beszámoltunk egy budapesti ügyekkel foglalkozó, Fidesz-közeli álcivil agytrösztről, amely több mint 2,5 milliárd forintnyi közpénzes támogatást nyert el. A BP Műhely néven ismert szervezetet Kőrösi Koppány üzletember alapította. Kőrösi, aki fejlesztéspolitikai szakértőként is tevékenykedik, a Megafon hálózatának részeként és a BP Műhely arculatának képviselőjeként is aktívan szerepel a közéletben. Az üzletember múltjának felfedezése közben meglepő titkokra bukkantunk.

Az egy-másfél évtizeddel ezelőtti események kulcsfontosságú szála, hogy Kőrösi négy különböző vállalkozása – az MKM Procurator Kft., az MKM-Kétpó Kft., a Körics Üzletfejlesztési Tanácsadó Kft. és a Körics Euroconsulting Kft. – felszámolás útján zárta le működését. E folyamat során jelentős tartozások, köztük egy 4,2 millió forintos adószámla is hátramaradt.

A történtek alapos bemutatását cégiratok alapján fogjuk elvégezni. Kőrösit egyik vállalkozásánál, valamint a BP Műhelynél emailben kerestük, hogy emlékeivel és véleményével gazdagíthassa a dokumentumokból kirajzolódó képet. Sajnos, válaszra nem számíthattunk.

Kőrösi Koppány neve a kilencvenes évek elején vált ismertté, amikor aktív tagja volt a Fidesz harmadvonalbeli politikai színpadának, és élénk levelezésbe bonyolódott a sajtóval mint egyetemi hallgató. Egy archív hír tanúsága szerint Kőrösi nemcsak Láng Zsolt, a jelenlegi országgyűlési képviselő mellett szerepelt, hanem része volt annak a fideszes társaságnak is, amelyet a Kis Rókus utcai pizzéria közelében nácigyanús figurák öltöztettek fel 1994-ben.

Kőrösi LinkedIn-profilja alapján 2002-ig Bécs budapesti képviseleti irodáján dolgozott, majd 2004 januárjában megalapította a Hungarconsulting nevű cégcsoportot. Az Átlátszó által átvizsgált magyar cégadatbázisban azonban nem találták nyomát annak, hogy Kőrösi bármilyen vállalkozást indított volna 2000-ben, amikor is egy rendezvényszervező céget csupán öt hónapig birtokolt, egészen 2006-ig.

Kőrösi idén alapította meg az MKM Procurator Zrt. tanácsadócéget két társával együtt. Érdekesség, hogy egyikük Mikes Éva, aki korábban Pécs fideszes alpolgármestereként és országgyűlési képviselőként volt ismert – ő egyben Trombitás Kristóf, a népszerű médiaszemélyiség édesanyja is. 2008-ban Kőrösi átvette a cég irányítását, ekkor vált kizárólagos tulajdonossal és egyedüli vezérigazgatóvá, mindezt pedig egy adóhatósági eljárás kezdetét követően tette.

2009 szeptemberében a társaság hivatalos könyvvizsgálója bejelentette a cégbíróságnak, hogy megszünteti megbízatását az MKM Procurator és két leányvállalata, az MKM Kétpó Fejlesztő Kft. és az MKM Megyer Fejlesztő Kft. vonatkozásában. Ezen kívül egy negyedik, osztrák hátterű vállalat ügyében is hasonló lépést tett.

A könyvvizsgáló nem csatolt indoklást a nyilatkozatához, így az okát csak találgatni lehet. Egy azonban biztos: az ilyen lépés, amely a megbízásokból élő könyvvizsgálók körében rendkívül szokatlan, általában akkor történik, ha az érintett szakember valamilyen okból – például váratlan betegség miatt – képtelenné válik a feladat ellátására, vagy pedig nem kívánja folytatni a munkát, esetleg a megbízója számviteli gyakorlatában felfedezett súlyos, potenciálisan törvényellenes anomáliák miatt.

Az évet összegző pénzügyi beszámolóból nem olvasható ki a volt könyvvizsgáló problémájának oka, ugyanis az erre szolgáló állami felületen nem találhatóak meg az MKM Procuratorra vonatkozó iratok.

2010 nyarán a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) árverésre bocsátotta a cég által lefoglalt Toyota Corollát. Az akkor három éves autó értékesítése során közel hárommillió forint bevételre tettek szert. Azonban 2011 márciusában, a pénzügyi beszámolók határidőn túli benyújtása miatt az adóhatóság a cég felszámolásának megkezdését indítványozta.

A cégbíróság két hónapon belül törvényességi felügyeleti eljárást indított, amelynek során megtiltotta az MKM Procurator további működését, és elrendelte a társaság kényszerű végelszámolását.

A feladat elvégzésére megbízott Alexander & Co. Kft. képviselője azonban a következő év elején bejelentette a bíróságnak, hogy a végelszámolásra vonatkozó feltételek nem teljesülnek, és ennek következtében a felszámolási eljárás megindítását kéri.

A tájékoztatás alapján a végelszámoló hiába próbálkozott Kőrösi Koppány felkutatásával, aki a Bartók Béla úton található lakcímén és a vállalkozás belvárosi Kossuth Lajos utcai székhelyén is elérhetetlen maradt. Kőrösi, megszegve a törvény által előírt kötelezettségeit, nem adta át a cégvagyont a végelszámolónak, továbbá az iratokat is magánál tartotta, és a cég zárómérlegét sem készítette el – állt az Alexander Co. munkatársának beszámolójában.

A röviddel ezután megindult felszámolás 2013-ban a cég törlésével zárult le. Az egyedüli hitelezőként jelentkező NAV igénybejelentése szerint Kőrösi cége működése alatt több mint 2,3 millió forint tartozást halmozott fel elmulasztott adókban és járulékokban, késedelmi pótlékban és bírságban pedig további 1,9 millió forintos hátraléka volt. Mivel Kőrösi nem adott át cégvagyont, az összesen több mint 4,2 millió forintos számlát nem fizette ki senki.

Az MKM-Kétpó Kft. sorsa is hasonló fordulatokat vett, hiszen a vállalatot az MKM Procurator és Kétpó önkormányzata közösen alapította. A cég irányítása Kőrösi kezében volt, aki végig vezette a működését. Érdekes megjegyezni, hogy az alapító okiratot Boldog István, a nagykunsági település akkori polgármestere írta alá, ezzel is hitelesítve a közös kezdeményezést.

A Fidesz színeiben politizáló Boldogot 2020-ban az ügyészség azzal vádolta meg, hogy a választókerületében, az ő felügyelete alatt, korrupt módon osztották ki a pályázati támogatásokat. Az Átlátszó azonban nem rendelkezik információval arról, hogy a bírósági eljárás során az MKM-Kétpó szerepvállalása miként alakul.

2008 decemberében a Kőrösi érdekeltségébe tartozó Körics Üzletviteli Tanácsadó Kft. lépett a MKM Procurator helyébe a tulajdonosi viszonyokban.

2010-ben a bíróság - vélhetően itt is hiányzó beszámolók miatt - egy törvényességi felügyeleti eljárás keretében elrendelte, hogy a céget kényszer-végelszámolással szüntessék meg. A kijelölt végelszámoló, az Advocat Kft. embere azonban - hasonlóan az MKM Procurator esetéhez - sem vagyont, sem iratanyagot nem kapott Kőrösitől. Az MKM-Kétpó ezt követően felszámolásba ment és megszűnt.

A kétpói érintettséggel rendelkező vállalat, a Körics Üzletviteli Tanácsadó Kft., amelyet 2003-ban alapítottak, Kőrösi irányítása alatt állt, aki egyben a cég többségi tulajdonosa is volt. Az üzletág 2010 táján nehéz helyzetbe került.

A cég hivatalos dokumentációi alapján megállapítható, hogy ekkorra már folyamatban volt egy végrehajtási eljárás a vállalat ellen, amelyet az adóhatóság közép-magyarországi regionális igazgatósága indított el még 2008-ban. 2011 márciusában, a beszámoló határidőn belüli benyújtásának elmulasztása miatt az adóhatóság a cég megszüntetésének kezdeményezésére lépett. Ezt követően a bíróság még abban az évben elrendelte a felszámolást.

Csak ezt követően érkezett meg a cégbírósághoz az a bejegyzés, amely szerint 2011 végén a Budapesti Elektromos Művek végrehajtást kezdeményezett a cég ellen egy tartozás miatt. 2012 végén a fővárosi közterületi parkolási társulás is felbukkant egy számlával, amelyből világossá vált, hogy a budapesti társulásnak jogi úton kellett érvényesítenie a követelését. Kőrösi vállalkozását 2014-re véglegesen törölték.

Kőrösi 2008-ban többségi tulajdonosként alapította meg a Körics Euroconsulting Kft.-t, ahol jelentős szerepet vállalt a cég fejlődésében. 2011 áprilisában azonban nehéz helyzetbe került a vállalkozás, amikor az adóhatóság végrehajtási eljárást indított ellene.

2012 januárjában az adóhivatal arról értesítette a cégbíróságot, hogy a Körics Euronconsulting nem adott le 2010-ről szóló beszámolót, és ezért kezdeményezte a cég megszüntetését. A Körics Euroconsulting ezt követően röviddel leadta a 2010-ről szóló beszámolót, majd nem sokkal később a 2011-eset is. A beszámolók szerint papíron mindkét évben pluszos volt a cég, Kőrösi 2012 februárjában mégis végelszámolót nevezett ki a céghez.

Még ebben az évben meg nem fizetett budapesti parkolási díjak miatt két további végrehajtás indult a Körics Euroconsulting ellen - korabeli árakon összesen több mint százezer forintot követelt a cégtől a fővárosi parkolási társulás; az egyik végzés alapján egy Peugeot 607-essel furikázott a a cég részéről bliccelő valaki. Ezeket a tartozásokat a következő évben kifizették, de az adóhatóság végrehajtása továbbra is fennállt.

A Körics Euronconsultingot 2012 decemberében Kőrösi és felesége, az akkori tulajdonosok, értékesítették. A férfi a többségi, 80%-os tulajdonrészéért csupán négyszázezer forintot kapott, míg felesége is hasonló összeggel gazdagodott a kisebbségi részesedése révén.

Az eladási ár szembetűnően alacsonyabb a benyújtott beszámolókban található, becsült valós értékhez képest. A dokumentumok szerint ugyanis a legutolsó lezárt üzleti év végén a cég saját tőkéje 40 millió forint volt, miközben az adott évben 36 millió forintos forgalmat és nyereséget könyvelhetett el.

Az sem teljesen világos, hogy a vásárló, a pándi központú Rollone Kft., amely ingatlankereskedelemmel foglalkozik, miért tartott igényt egy tanácsadócég szolgáltatásaira, különösen úgy, hogy a székhelyét azonnal Nyíregyházára helyezte át. Az viszont tény, hogy a Rollone vezetői két hónap elteltével úgy döntöttek, végelszámolással zárják be a pándi székhelyű vállalkozást.

2013 októberében a Fővárosi Törvényszék Gazdasági Hivatala egy, az Átlátszó számára ismeretlen ügy keretében végrehajtási eljárást indított a KEUC Kft.-re, amely a tulajdonosváltás után nyerte el nevét. Novemberben a bíróság a felszámolási eljárás megindításáról is határozott. Az új tulajdonos, a Rollone Kft., az év végére a NAV kiemelt adósok listáján tűnt fel, több mint 100 millió forintos fennálló tartozással. A Rollone felszámolási folyamata 2016-ra, míg a KEUC Kft. ügye 2017-re zárult le.

A 2011 körüli, számos korábbi érdekeltség felszámolásával járó hatósági és végrehajtási hullámot Kőrösi mesterien navigálta, így végül sikeresen átvészelte ezt a nehéz időszakot. Ma már működő pályázati tanácsadó cégei továbbra is sikeresen hozzájárulnak a projektjeikhez.

Figyelemreméltó ugyanakkor, hogy a férfi most is élő pályázati piacon aktív érdekeltségeit -a Hungaroconsulting Pénzügyi Tanácsadó Kft.-t és a Hungaroconsulting Projektfejlesztő Kft.-t - Kőrösi és felesége Kőrösi Beáta éppen ebben a nehéz időszakban, 2011 májusában és júliusában alapította.

Vagyis pont akkoriban, amikor Kőrösi több, bíróság által kirendelt végelszámolónak sem adta át a vezetése alatt tartozásokat és milliós adószámlát felhalmozó, megszűnőfélben lévő korábbi cégei vagyonát.